Стратегічне планування, етапи, сутність в менеджменті, маркетингу, методи, принципи, система, інструменти, особливості, показники

Стратегічний план підприємства

Стратегічний план вважається довготривалої схемою дії фірми (приблизно 10-15 років), у якій зазначаються стратегії, цілі із завданнями компанії. Це документ, який виражає місію компанії.

План розробляється в 4 етапи. Спочатку визначається стратегічне становище компанії, її особливості, робиться узагальнена оцінка її перспектив розвитку, визначається альтернатива її розвитку.

Методи реалізації стратегічного плану

Методологія реалізації стратегічного плану — сукупність дій, які націлені на обґрунтування та аналіз прогнозування розвитку компанії, стратегії та місії; способи або технічні прийоми для вирішення проблем планування.

Дивіться також:  Бюджетна класифікація, види бюджетів РФ і їх класифікація, захищені статті бюджету, ФЗ, як розшифрувати КБК

Їх реалізація неможлива без визначення тактики, бюджету та управління за цілями.

Тактика — доцільне застосування дій в організації управління. Без неї неможлива реалізація плану.

Бюджет є кількісним втіленням стратегічного плану в доходах і витратах за конкретний час, розробляється управлінської верхівкою компанії.

Управління за цілями є маркетинговою системою управління організації або системою методів реалізації плану, в якій одночасно з’єднуються цілі й завдання плану.

Сторінка: 1 2 3 4 5 6 7