Стратегічне планування, етапи, сутність в менеджменті, маркетингу, методи, принципи, система, інструменти, особливості, показники

Причини стратегічного управління

Його поява обумовлена безліччю причин через зміни характеру середовища роботи фірми.

Вони діляться на чотири великі групи причин:

  1. Створена за загальносвітовим тенденціям на світовому ринку, зокрема, із-за глобалізації, нових технологій, підсумків наукового і технічного досягнення, формування мереж, збільшення конкурентів.
  2. Створена за тим перетворенням, які сталися внаслідок переходу з державної на ринкову модель господарювання.
  3. Створена з-за появи великої кількості господарств різної форми власності, що призвело до виникнення на ринку непрофесійних кадрів.
  4. З’явилася з-за складної соціальної і економічної ситуації в результаті переходу до ринкової економіки, спаду фірми, перебудови в економічній сфері, процесу інфляції та безробіття, банкрутства та інших явищ.
Дивіться також:  Аналіз фінансового стану підприємства, методи, основні завдання, показники, види, висновки, етапи проведення аналізу коефіцієнтів фінансової стійкості