Scrum і Agile для чайників

Параметри гнучкого управління ресурсами

Управління ресурсами може стати позитивним підкріпленням для гнучких підходів при включенні наступних параметрів:

  • Частота співпраці в якості критерію прийняття рішення про склад команди.
  • Місце розташування – сильно зважений параметр.
  • Впровадження особистісного фактора самими співробітниками.
  • Ступінь сталості тим.
  • Орієнтований на продуктивність планування командного рівня.
  • Зрозуміло, ці фактори не замінюють інших, таких як кваліфікація, переваги для внутрішнього або зовнішнього складу, вартість, доступність і планування матеріалів. Ці вимоги до планування ресурсів являють собою проблему. Якщо вони добре вирішені, то допомагають створити основу для гнучкого принципу самоорганізуються команд. Це також збільшує ймовірність того, що рішення і продукти будуть створюватися не тільки один раз, а постійно, оптимизируясь і розширюючись.

    Дивіться також:  Червона лінія вулиці - це Містобудівний кодекс...

    Таким чином, динамічне формування команди зміцнює ще один гнучкий принцип, за яким мобільні процеси сприяють сталому розвитку, а клієнт, розробник і користувач зможуть підтримувати стійке взаємодія протягом необмеженого періоду часу.