Між методами існує багато відмінностей. Головне, чим відрізняється Agile від Scrum: Agile – це філософія, а Scrum – процес реалізації філософії. Схожість методів:
Рівнозначно пов’язані з управлінням проектами і розробкою програмного забезпечення.
Оптимальне використання ресурсів.
Ефективне управління різними завданнями.
Націлені на те, щоб максимально використовувати бізнес-користувачів.
Забезпечують доставку продукту або проекту бізнес-користувачам протягом мінімально можливого часу.
Підкреслюють постійне вдосконалення, співробітництво і відкрите спілкування.
Agile і Scrum відмінності мають такі:
Сфера дії.
Планування. Гнучка методологія передбачає регулярне надання та оновлення програмного забезпечення. Під Scrum наступний спринт запланований після того, як команда завершила поточні спринтерські дії.
Дизайн і виконання. Agile підкреслює, що дизайн і виконання прості. Під Scrum дизайн і виконання можуть бути експериментальними та інноваційними.
Робоча середовище. Гнучка методологія дуже підходить для стабільного середовища, у якій є невелика команда експертів, в той час як Scrum підходить для проектів, де робоча середовище динамічне або вимога швидко змінюється.
Гнучкість. Ключовою перевагою Agile-методології є гнучкість, оскільки вона швидко адаптується до змін. Тоді як Scrum має кілька жорсткий і структурований підхід і стиль.
Співробітництво. Agile підкреслює співробітництво, а також безпосередня взаємодія або спілкування між членами команди, в той час як Scrum забезпечує спільну роботу за допомогою щоденних зустрічей з чітко визначеними ролями для майстра сутички, бізнес-користувачів і різних членів команди.
Зв’язок. Гнучка методологія надає пріоритет прямого зв’язку і пов’язаним з нею методів для досягнення різних цілей. Scrum не приділяє занадто великої уваги прямим повідомленням.
Тепер користувачу зрозуміло, що Agile Scrum – це необхідні інструменти для управління проектами та розробки програмного забезпечення. Вони слідують системного підходу, щоб одержати найкращі результати. Обидва вони націлені на те, щоб забезпечити максимальну цінність для бізнес-користувачів за рахунок оптимального використання ресурсів, підкреслюють повторне процеси, сприяючи змін, постійного вдосконалення, співпраці, відкритого спілкування. Вони відмінно доповнюють один одного у багатьох відношеннях.
