Тренер команди

Scrum – гнучкий спосіб управління проектом – зазвичай полягає в розробці програмного забезпечення. Гнучка розробка програмного забезпечення часто сприймається як методологія, але вона фактично представляє структуру управління процесом. Agile Scrum:що це? Agile Scrum в рамках гнучкого розвитку команди добре демонструється на функції ролей. Вони підтримуються двома конкретними завданнями.

Перша роль – Scrum Master, яку можна розглядати як тренера для команди. Він допомагає членам команди використовувати процес виконання проекту на найвищому рівні. Власник продукту (ПО) – це друга роль, вона направляє команду на створення правильного продукту. Модель Scrum передбачає, що проекти просуваються через серію спринтів. Відповідно до гнучкої методології спринти мають часові рамки не більше місяця, а частіше всього два тижні.

Модель виступає за нараду з планування на початку спринту, де члени команди з’ясовують, скільки функцій вони можуть зробити, а потім створюють відставання в спринті, список завдань, які необхідно виконати під час спринту. Під час гнучкого спринту Scrum команда отримує набір функцій від ідеї до кодованих і перевірених функціональних можливостей. Наприкінці ці функції виконуються, що означає кодування, тестування та інтеграцію розвивається продукт або систему.