Процес Scrum: основні артефакти

Управління проектами Agile Scrum з використанням гнучких підходів припускає наявність артефактів. Первинним з них у розробці Scrum є сам продукт. Модель очікує, що команда виведе продукт або систему в потенційно робочий стан в кінці кожного спринту. Заготівля продукту – ще один артефакт. Це повний список функцій, які потрібно додати в продукт. Власник приоритизирует відставання, тому команда завжди використовує найбільш цінні функції.

Популярний і успішний спосіб створення відставання продукту з використанням методології полягає в тому, щоб заповнити його розповідями користувачів, які представляють короткий опис функцій, описаних зі своєї точки зору. В управлінні проектами, в перший день спринту та під час наради з планування, члени команди визначають відставання у спринті. Затримку sprint можна розглядати як список справ команди для спринту, тоді як відставання продукту – це список функцій, які потрібно створити в користувацьких історій.

Спринт-відставання – це список завдань, які команда повинна виконати, щоб додати функціональність.

Додаткові артефакти, які є результатом гнучкої методології Scrum, – це графік проходження спринту і діаграма виходу. Графіки Burndown показують об’єкт роботи, що залишився або в спринті, або у випуску, та є ефективним інструментом розробки програмного забезпечення, щоб визначити, чи буде проходити новий спринт за розкладом, щоб усі заплановані роботи були завершені до необхідної дати.