Існує безліч різних методологій, з допомогою яких можна реалізувати принципи та філософію Agile. Деякі з них включають метод канбан, програмування (XP), кристал і системи (DSDM).
Одна з найпопулярніших методологій Agile Scrum з простим інтерфейсом – інтуїтивно зрозумілий і цікавий спосіб зосередитися на проекті. Хоча управління Agile було створено спеціально для розробки ПЗ, будь, хто працює в швидко розвивається і динамічному середовищі, може отримати вигоду з гнучкою та ітеративної роботи.
Історія виникнення методології
В 2001 році 17 провідних авторів ЗА зібралися в Snowbird, штат Юта, серед них Джефф Сандерленд, який вважається ” хрещеним батьком Agile. Джефф і його друзі разом створили легендарний Manifesto для Agile Software Development, ставлячи перед собою завдання розлучитися з важкими обмеженнями традиційної розробки ПО. Хоча назва проекту Agile Scrum може здаватися страшним, користувачеві не потрібно бути розробником програмного забезпечення, щоб легко зрозуміти принципи його роботи і почати самостійно його використовувати.
Переклад слова agile означає: рухливий, жвавий, швидкий, верткий, моторний, і програма повністю відповідає цим значенням. Традиційні методології управління проектами, такі як Waterfall, PMI PMBOK і PRINCE2, є жорсткими і контрольованими. Вони описують різні етапи планування проекту від початку до кінця і припускають, що у користувачів заздалегідь є всі вимоги та необхідна інформація. Agile Scrum відкидає всі традиційні методології управління проектами як громіздкі, обмежувальні та невідповідні для нових вимог, вважаючи, що бізнес-команди повинні бути швидкими і гнучкими.
Гнучке управління проектами приймає невизначеність як задану, а значення відповідають за зміну плану. Agile-планування спонукає працювати над чимось невеликим, швидко виконувати його, отримувати зворотний зв’язок, оцінювати, що працює, а що ні, і адаптувати свій план за результатами. Цей процес малих, швидких і повторюваних циклів відомий як «ітеративний».
