…А некомпетентні стоять на місці

Так народжуються невдалі кадрові рішення. І чим довше ієрархічна драбина, а просто крупніше компанія, тим вище ймовірність того, що вони залишаться в силі. Ось саме так народжуються некомпетентні начальники і боси.

Але в чому проблема? Адже можна просто повернути співробітника на колишнє місце роботи, де він був успішний. Не все так просто. Адже одним з наслідків принципу Пітера стало те, що на попереднє місце вже взятий працівник, відібраний знову ж з кандидатів, нижчестоящих в кар’єрному плані.

Ось так і відбувається «застрявання» співробітника на рівні своєї некомпетентності.

Навколо все не на своєму місці

Некомпетентність розширюється, і причин тому кілька. Згідно із законами ієрархії і теорією принципу Пітера це рух по кар’єрних сходах неминуче призводить до того, що з плином часу на кожному місці виявляється співробітник, некомпетентний в даній сфері.

Це дивує – адже успішні компанії і корпорації продовжують існувати. Чому? Відповідь проста – за рахунок тих працівників, які поки на своїх місцях і добре працюють. Вони-то і рухають фірму, сповнені енергії та ідей і не досягли своєї стелі умінь і знань.

Але, навіть не сумніваючись у своїй успішності на більш високій посаді, співробітники не відмовляються від підвищення і невблаганно будуть рухатися до своєї межі.