Принцип Пітера – визначення, сутність, наслідки та особливості

Виключення підтверджують правило

Крім уявних, бувають і інші виключення з правила Пітера. Звільняють, звичайно, і зовсім недбайливих працівників, і успішних. З першими все зрозуміло. А ось другі – розумні, перспективні, виключно компетентні – схильні до ризику і різних новаторських методів. А це не завжди вписується в правила великих ієрархічних систем, в яких все йде своєю чергою згідно з внутрішньою політикою.

Буває і так, що співробітник цінний не професійними якостями, а виключно однією своєю рисою. Наприклад, акуратністю або старанністю. Тоді говорять про інверсії Пітера, коли співробітник все просувається і просувається по кар’єрних сходах. При цьому компетентність його не росте.

Дивіться також:  Анейрин Барнард: фільмографія актора

Синдром некомпетентності

Наближення до кінцевої зупинки в рості компетентності викликає у людини цілу низку проблем. І пов’язані вони не тільки з виконанням функціональних обов’язків, а й зі здоров’ям (фізичним і психологічним). Усвідомлюючи свою марність на даній посаді, людина може піддаватися пагубним пристрастям (алкоголю, наркотиків), у нього порушується сон, з’являється гастрит і погане самопочуття.

Зовнішніми ознаками синдрому кінцевої зупинки (рівня некомпетентності) є:

  • Прагнення до ідеального порядку на столі. Або навпаки – гори паперів, які створюють видимість діяльності.
  • Прихильність до графічних форм звітності – графіки, креслення, діаграми.
  • Постійна відсилання до минулого, коли все було якісніше.
  • Увагу до несуттєвих деталей.

Сторінка: 1 2 3 4 5 6 7