Аналіз і планування
Для нормального і успішного функціонування кожного підприємства, його власники повинні грамотно розраховувати всі витрати і планувати заздалегідь. Для цього проводитися аналіз, розрахунок і планування витрат на виробництво.
Тільки грамотний аналіз витрат може дозволити власникам економити і знижувати величину тих чи інших витрат, але найважливіше – знижувати підсумкову величину собівартості продукції.
Це дозволяє не тільки підвищити чистий прибуток, але і зайняти відмінну позицію на ринку. Тому мета будь-якого підприємства – зниження виробничих витрат будь-яких типів.
Яким чином це можна зробити:
- Скоротити витрати на оплату праці, автоматизувавши робочий процес або посиливши виробничі норми.
- Найняти висококласних менеджерів для ефективного управління персоналом.
- Знайти вигідних постачальників або отримати вигідні умови і регулярні знижки у старих.
- Впровадити в робочий процес ресурсозберігаючі технології та обладнання.
- Замінити дорогі матеріали більш дешевими.
- Скоротити витрати шляхом підбору економічно вигідних приміщень, скорочення сум на комунальні платежі (мотивація працівників стежити за світлом і водою, установка лічильників).
- Регулярно аналізуючи економічність тих чи інших витрат, наприклад, вигідно користуватися своїм транспортом або послугами логістичних компаній.
Регулярний аналіз і моніторинг витрат дозволяє вчасно й ефективно їх скорочувати, вивільняючи кошти для підвищення якості та обсягів товарів, що випускаються. При цьому майбутні суми плануються з урахуванням попередніх.
