Приклад структури
Нижче в таблиці наведено приклад дивізіональної структури управління на виробничому підприємстві.
|
КЕРІВНИК |
||
|
Підрозділ 1 (електроніка) |
Підрозділ 2 (технологія) |
Підрозділ 3 (споживчі товари) |
|
Дослідження і розробки |
Дослідження і розробки |
Дослідження і розробки |
Порівняння різних видів структур
У таблиці представлено порівняння різних видів структур компаній.
|
Параметри |
Лінійно-функціональна |
Дивізіональна |
Матрична |
|
Стан зовнішнього середовища |
Стабільна і передбачувана |
Динамічна і передбачувана |
Динамічна і передбачувана |
|
Принцип функціонування |
Спеціалізація управлінців |
Міждисциплінарний метод |
Існують осередки навколо проблем, що виникають |
|
Специфіка рішень керівництва |
Економічний процес послідовний |
Рішення приймаються оперативні |
Делегування у прийнятті рішень |
Лінійно-функціональна та дивізіональна структури управління відрізняються один від одного тим, що при першому варіанті вибудовується чітка ієрархія, яка будується на функціоналі співробітників. При другому варіанті підприємство ділиться на дивізіони, у кожного з яких є свій бюджет.
