Дивізіональна структура управління: переваги і недоліки

Різновиди

Використовуються три основних принципу для поділу всередині даної структури:

  • Продуктовий: за специфікою продукції або послуг.
  • Орієнтація на споживача.
  • Орієнтація по регіонах (на території обслуговування).

За даними принципами виділяють такі типи дивізіональних організаційних структур управління:

  • Дивізіонально-продуктові.
  • Орієнтовані на споживача.
  • Дивізіонально-регіональні варіанти.

Особливості лінійно-дивізіональної структури

Лінійно-дивізіональна структура управління може бути представлена варіантом, орієнтованим на споживача.

Підрозділи:

  • Для сільського населення.
  • Для міського населення.
  • Для приватних осіб.
Дивіться також:  Валюта Киргизії: зовнішній вигляд, історія, курс

Цими відділами управляє один керівник, наприклад, директор компанії, хоча в кожній з них є начальник (відповідальний за функціонування підрозділу особа). Ця структура створюється там, де вироблена продукція однорідна, але може бути адаптована під потреби окремих споживачів. Мета такого варіанту управління полягає у задоволенні потреб конкретних груп клієнтів. Окремий дивізіон обслуговує самостійний ринок споживача.

Сторінка: 1 2 3 4 5 6 7 8 9