Моделі поведінки у взаємовідносинах.

Моделі (або стратегії) взаємодій у відносинах відрізняються. В основному центрами їх відмінності виявляються поставлені кожним людиною цілі, способи їх досягнення, особливості впливу один на одного в процесі. Загалом можна виділити 5 основних тактик.

1. Співробітництво.

При співпраці цілі людей можуть бути як загальними, так і різними, але не суперечать. При цьому учасники обов’язково допомагають один одному просуватися до кінцевої точки, не забуваючи про свої потреби, орієнтирах. Це оптимальний варіант взаємодії, так як він дозволяє піклуватися про іншу людину, не порушуючи власних принципів. А в результаті – досягнута мета.

Щоб співпраця була ефективною і взагалі могло відбутися, важливо дотримуватися 5 компонентів здорових відносин, про які вже писалося у першому пункті. Крім того, воно базується на повній взаємності, так як зусиль однієї сторони буде недостатньо. Тоді співпраця перейде в альтруїзм, про яке буде сказано пізніше.

2. Індивідуалізм.

Індивідуалізм – це рух до особистих цілей без урахування інтересів, потреб партнера. При цьому орієнтир або кінцева точка можуть бути ідентичними. Однак партнери, незважаючи на вигоду спільної роботи, воліють рухатися в поодинці.

Типовий приклад – керівники конкуруючих компаній. Вони можуть об’єднати зусилля, укласти партнерство, щоб у співпраці досягти більшого. Однак вони вибирають конкуренцію, щоб одноосібно зайняти перше місце в своїй ніші. Індивідуалізм також обирають обидві сторони, якщо одна з них відмовляється від співпраці при наявності бажання у другої (відмова від альтруїзму).

3. Компроміс.

В сучасній психології, на відміну від теорій ХХ століття, прийнято вважати, що компроміс – це не вирішення проблеми. Це обопільне добровільне жертвування частиною своїх інтересів заради загального блага». Як це проявляється у повсякденному житті?

• Умови. У подружжя різні інтереси і плани на вихідні. Дружина хоче разом сходити в театр або будь-яке інше культурний заклад. Чоловік бажає відпочити на природі.
• Рішення. В результаті бесіди подружжя погоджуються піти на компроміс – одні вихідні проводити за сценарієм жінки, інші – за планом чоловіки.
• Проблема. Кожні другі вихідні один з подружжя змушений терпіти нелюбиме заняття. З часом обстановка розжарюється, невдоволення накопичується, підлаштовуватися стає важче, виникають конфлікти.

Розв’язки дві: або дружини знаходять варіант співпраці, тобто уникають жертв (наприклад, вона йде в театр з подругами, він відправляється в похід з колегами), або постійні сварки приведуть до розриву або негативній формі взаємовідносин.

4. Альтруїзм.

Альтруїзм в даному контексті – це допомога опоненту в досягненні його цілей на тлі ігнорування або відмови від своїх. Тобто це одностороннє сприяння, що робить їх альтруїста жертву ситуації за його власним бажанням.

Зазвичай терпіння і безкорисливість альтруїстів не тривають довго в особистих відносинах, ділових не виявляються зовсім. Винятком стають тільки духовні, усвідомлено платонічні, піднесені відносини. Однак вони імпонують небагатьом.

5. Ігнорування.

Ігнорування – це відмова від власних цілей як спосіб запобігти успіх опонента. При цьому обов’язково поступово втрачається контакт, комунікація погіршується. Частіше відбувається між партнерами, у яких є спільна мета, а для її досягнення важливі зусилля обох сторін. Після конфлікту або зміни пріоритетів один учасник відмовляється від сприяння, не ставлячи до відома другого в прямій формі. Поки він уникає співпраці, його помічник ні про що не підозрює, працюючи заради спільної справи до тих пір, поки не усвідомлює бездіяльність першого.

Взаємовідносини відрізняються за своїми формами, а також моделям звичайного поведінки в них. Це пояснює, чому ділові відносини відрізняються від романтичного союзу, а дружба не схожа на суперництво. Якщо в конкретному типі міжособистісної зв’язку раптом починають з’являтися ознаки іншого виду, це незмінно веде до змін. Причому вони можуть бути як прогресивними, так і регресивними. А якщо тільки один партнер хоче перевести спілкування в іншу площину, починаються конфлікти.