Алгоритм прийняття рішень.

Щоб знати, яку дію зробити, слід розуміти, куди рухатися. Для цього важливо займатися цілепокладанням і плануванням. Коучі та наставники не дарма радять ставити перед собою конкретні цілі, розробляти детальні плани по їх досягненню. Стосується це побутових, особистих і робочих питань.

Коли є глобальна мета, набагато легше дається вибір в конкретній ситуації. Припустимо, хтось вирішив відкрити свій бізнес. Для цього йому потрібні гроші. Раптово він отримує велику спадщину. Відразу ж виникають рівносильні варіанти, від покупки заміського будинку, до банківського депозиту. Без розуміння глобальної мети вибрати буває дуже важко. Але плани побудувати бізнес допомагають зробити вибір. Необхідний крок – зіставити варіанти з глобальною метою. Для цього бажано проаналізувати саму ситуацію, щоб розуміти, вписується вона взагалі в сферу інтересів. Наприклад, немає сенсу вибирати між різними марками цигарок людині, яка взагалі не курить.

Коли розстановка пріоритетів утруднена, можна використовувати оригінальну методику «балансування». Достатньо записати на листку паперу всі варіанти, а далі під ними в стовпчик виписати їх недоліки та переваги. Потім порівняти, де більше плюсів і вибрати найкращий варіант. Якщо це не допомагає, варто попросити пораду. Бажано, щоб його дав людина, що відрізняється экспертностью в конкретному питанні, інакше користі від такої рекомендації буде мало. Основний критерій компетентності порадника – його особистий досвід у подібній ситуації. Наприклад, людина намагається зрозуміти, який вид підприємницької діяльності вибрати. Розумно буде проконсультуватися у чинного бізнесмена, з досвідом роботи в тому ж місті, в одній з цікавих видів діяльності.

Якщо експерт не знайшов, або його рада не задовольняє всім запитам для прийняття рішення, можна вдатися до волі випадку. Звичайно, це самий абсурдний варіант, але підкидання монети, гадальні карти або кавову гущу, як «порадника», навряд чи вдасться викорінити з свідомості багатьох людей. Поки ці забобони існують, до них будуть час від часу вдаватися усі, хто заплутався у прийнятті рішень. Якщо підкинута монета – єдиний спосіб зрушити з місця, то хто знає, можливо, цей прийом не так вже й поганий. Адже іноді достатньо почати щось робити, і відповідь приходить сама собою.

Алгоритм прийняття рішень виглядає наступним чином:

• детальний аналіз ситуації;
• розуміння всіх можливих альтернатив;
• зіставлення кожного варіанта з глобальною метою;
• підбір тих можливостей, які поєднуються із загальною життєвою стратегією;
• оцінка за всіх мінусів і плюсів;
• консультація експерта (у разі утрудненого вибору);
• інтуїтивне дію (якщо відповіді не знайдені).

Ця схема помітно спрощує вибір, але іноді кращим вибором виявляється – повна бездіяльність. Хоча це твердження умовно, адже будь-яке зволікання – це теж вчинок. Так що, прийняті рішення можна теж вважати рішенням. Тому в будь-якому випадку людина, що робить.

Життя дуже часто ставить людей перед вибором. Так, прийняття рішень допомагає нам швидше зрушити з місця і кудись рухатися. Оскільки стояти на місці в динамічному світі схоже на самогубство, то рух – єдиний спосіб досягти успіху. Щоб вибрати правильний маршрут, необхідно твердо вирішити це зробити.