Багатофункціональність і Кайрос-менеджмент
Повернемося до основної теми мого блогу. Кайрос-менеджмент – уміння створювати вдалий збіг обставин своїми силами. Іншими словами – адаптуватися. Чим більше умінь і навичок у людини, тим, відповідно, в більшій кількості напрямків він може побачити можливості для самореалізації.
Крім цього, різноманітність інтересів викликає розширення кола спілкування. Запускає ланцюжок потенційно корисних знайомств за принципом нетворкінгу – побудови ділових зв’язків. З одного боку, у людини з’являються додаткові навички, а з іншого – він знайомитися з новими людьми, кожен з яких є «джерелом» якихось можливостей.
Розглянемо елементарний приклад. Два наукових співробітники якогось науково-дослідного інституту. Один вузько «заточений» під свою дисертацію, а другий розвивається різнобічно. Припустимо, пробує свої сили як фотохудожника. В один «прекрасний» момент інститут закривається і обидва опиняються на вулиці. Як Ви думаєте, хто зуміє швидше адаптуватися? Для реалій пострадянських країн подібна мультифункціональність давно вже стала нормою життя.
Але не варто думати, що це властивість корисно тільки для соціально нестабільних держав з економічними труднощами. Відчуваю, як збунтувалися усі проєвропейські читачі з трендовими звивинами в голові. Поспішаю заспокоїти, я не збираюся вчити, як виживати і боротися з бідністю, хоча прийоми Кайрос-менеджменту однаково ефективні і в цих умовах.
Мультифункціональність відкриває шлях до успіху і великих грошей, оскільки є запорукою креативності. А це слово вже цікавіше, адже креативність входить до складу брендогенерации, PR або GR-технологій, реклами, маркетингу – тих розумних слів, знання яких робить людину затребуваним в сучасному світі.
