У чому переваги?

При грамотному впровадженні системи DevOps в структуру компанії можна отримати такі плюси:

1. Мінімізацію чинника людської похибки.
2. Підвищення якості спілкування між відділами.
3. Збільшення обсягів і швидкості розробки і випуску продукту.
4. Отримання якісного FeedBack від користувачів.
5. Позбавлення від плутанини в процесі створення.

Головна мета – створення єдиної методики, яка об’єднає програмістів та тестувальників, а також допоможе компанії створювати продукт швидше, з можливістю його подальшого зміни.

Як створити обліковий запис Electronic Arts Origin

Виділяють і інші методи:

1. Agile. З’явилася в 2001 році. Основне завдання – однакові норми для всіх відділів c використанням короткочасних циклів. Істотно відрізняється від DevOps тим, що різні відділи не мають спільних інструментів для роботи і часто не можуть ділитися навичками.
2. ITIL і ITSM. Багато розробники раніше вважають ці моделі кращими, однак при порівняння виникають проблеми – багато циклі роботи ITIL і ITSM не автоматизовані, на відміну від DevOps. Наприклад – настройка сервера, вирішення конфліктних ситуацій та збоїв програмного коду.
3. VisibleOps. Суть системи VisibleOps полягає в скороченні несподіваних завдань, проте методика DevOps дозволяє підійти до проблеми цілісно і повністю виключити дану проблему.

Слід зазначити, що без існування Agile, ITIL, ITSM і VisibleOps створення моделі DevOps було б неможливо, так як багато хто принципи засновані на структурних елементах кожної з систем.